晋江体育产业发达：安踏、乔丹等品牌崛起，经济富足与品牌云集之地

Jinjiang拥有一家发达的体育产业，包括Anta，Jordan和Guirenniao等知名品牌。其中，安塔（Anta）发展成为中国最大的体育用品集团，连续三年销售超过100亿。图片显示了金江总部。记者的照片王的照片

随着夜幕降临，灯亮，霓虹灯在金刚世纪大道的两侧闪烁，就像一条银色在整个城市奔跑一样，交通不断地流动。

有了1300多年的城市建设历史，这座城市的文化背景从未被打破。当我听到唐朝的纳金（Nanyin）并看到歌曲王朝的木偶时，我沿着富士南部的独特的红砖古老房屋漫步，好像我正在穿越这座城市的历史。 1980年代的旧工厂补充了现代城市办公楼，企业家公园和商业中心，这也是对这个“企业家城市”的历史见证和现实描述。

令人惊讶的是，这个人口不到一百万的小型海滨小镇是经济和品牌聚集的地方。 Heng'an，Qipenglang，Qipai，Jiumuwang，Jinba，Yake ...许多中国人所熟悉的品牌都从中摆脱了，并在世界各地传播。

Jinjiang是一个名副其实的“体育用品王国”。 Anta，XTEP，361°，Jordan，Guirenniao和其他品牌已成为中国人甚至世界。

“比凤凰尾巴更好”是当地人民的“老板综合体”的生动体现。金刚人的注册人口为100万，拥有50,​​000个私营企业的各种规模。如果您不亲自访问Jinjiang，您将无法想象这个位于东南海岸的县级城市有多么惊人的企业家能力和丰富。

作为县级城市，金江的城市化和消费水平几乎与普通大城市的城市化水平相同。这是财富的力量和企业家精神的结果。

根据地方政府发布的数据，2017年，金江的GDP达到了1981亿元人民币，政府的财政收入超过了212亿元人民币，管辖范围内有46家上市公司，市场价值为数百亿元。

这组数据不仅证明了金江人民的努力，而且是中国40年改革和开放的结果。

Jinjiang是改革和开放的受益者。一群敢于冒险和奋斗的企业家和工业家在仅649平方公里的土地上发展，共同创造了享有声望的“品牌资本”，并为中国提供了探索县经济增长的“ Jinjiang经验”。

人们将大海视为耕作，业务取决于大海作为城市。作为中国海洋文明的发源地，福建南部的祖先积极从事商业，冒险去海上出海，并在生与死之间进行了精神锻造，使他们具有企业家精神和努力工作的气质。改革和开放只是为他们提供了巨大的舞台。

近年来，Jinjiang剧烈开发了新兴的纳米材料石墨烯。图片显示了石墨烯行业研究所位于金江的“三个作品”公园中。记者的照片王的照片

“天空中的黄金”时代

“如果没有改革和开放，我们今天将没有一切。”亨根集团（Hengan Group）首席执行官Xu Lianjie在最近的一次采访中告诉Paper（）。他受到当地媒体的尊重，是“南部富士的商业教父”，并在商业能力和行为方面受到尊重。

1953年，Xu Lianjie出生于Jinjiang Anhai镇的一个村庄。他的童年时代度过了饥饿，不得不去祖先的大厅在地板上工作。他认为金江的土地是贫瘠的，只有做生意，他才能养家。因此，他出售了鸡蛋，水果，芋头，并为他人拉了人力车，小型企业帮助家人度过了艰难的岁月。

这也是当时许多金刚人的生活的描绘。

在1980年代，该国大力促进了改革并开放。 Xu Lianjie认为“天空中的黄金”的时代已经到来。他积极组建了一支汽车运输团队，并创立了一家服装公司，从未停止过企业家精神。 1985年，当他看到在中国大陆的女性卫生餐巾有巨大的市场差距时，他与他的朋友Shi Wenbo创立了Heng'an Company，以生产“ Anle”品牌的女性卫生餐巾纸。

起初，卫生餐巾并没有被市场认可为新事物，而“ Anle”的销售并不理想。他和他的团队仍然坚持他们的商业判断。为了获得知名度，亨根（Hengan）花了很多钱在经济困难下购买了流行的香港戏剧“八只神父越过大海”的广告，并获得了热烈的打击。

如今，亨根（Hengan）已成为中国大陆最有影响力的个人护理产品和每日造纸制造商，年收入近200亿元人民币。它于1998年在香港上市。该公司的市场价值达到1400亿港元（约1,188亿元人民币）。

迄今为止，Xu Lianjie仍然感谢改革和开放给他带来的巨大生活变化。

在改革和开放的早期，亨安只是金刚的企业家运动的杰出成员之一。

当时，在看到该国针对报纸上私人企业免税的三年新政策之后，人们欢呼并投资了联合股票以建造工厂。下雨后，塑料工厂，鞋子和服装工厂像蘑菇一样绽放。

根据官方统计，1984年，金江镇有700多家乡镇企业。每个家庭都会点燃火灾，烟雾以及总工业和农业产出价值超过1亿元人民币，成为福建省的第一个“ 1亿元镇”。

丁·辛（Ding Shizhong）在那个企业家运动中长大，他通过自己的经验经历了业务的力量。

1986年夏天，他17岁那年毕业于初中，决定不再学习，想向北京出售Jinjiang产品。因此，我父亲拿出超过10,000元人民币，给他买了600双Jinjiang鞋子，并要求他在北京出售它们。丁·辛（Ding Shizhong）表现出出色的销售人才。不久之后，他向主要的购物中心出售了Jinjiang鞋子，并在北京开设了最高的门槛销售频道 - Wangfujing购物中心。

1991年，他在北京以20万元人民币返回金江，并加入了由父亲和其他人共同创立的鞋厂“安塔”，并开始了他的业务。

经过20多年的历史，安塔（Anta）现在已成为中国最大的体育品牌。根据公共信息，2017年，安塔（Anta）售出了超过6000万双鞋，超过8000万件衣服，超过10,000家商店，并直接创造了超过100,000个工作岗位。安塔的市场价值超过了1000亿港元（约834亿元人民币），在全球行业中排名第三。

“金江是我的家乡，也是安塔开展业务的地方。一路上，我们坚持了真实的经济，只制作了一双鞋子和一件衣服。”最近，安塔集团（Anta Group）董事长兼首席执行官丁·辛（Ding Shizhong）在与“ Jinjiang Experience”采访团队的记者的讨论中说。

他认为，金江品牌的增长分为四个阶段，代表了金江私营企业的增长历史。

在1999年之前，作为Jinjiang私营企业发展的第一阶段，都专注于生产和制造业的服装和食品企业。

自2000年以来，Jinjiang私营企业发起了一项蓬勃发展的品牌创建活动，该活动被认为是Jinjiang Enterprises的第二阶段。 Jinjiang Brands一直在CCTV上进行广告，而CCTV的第五组曾经被媒体称为“ Jinjiang频道”。

自改革和开放以来，金江的经济规模增长了1,366倍，在该国在县经济中排名第五。图片显示了金江城的金嫩湖地区。记者的照片王的照片

真正考虑改变有助于金刚在危机中多次

在这个关键的发展时期，政府指导发挥了重要作用。

从1996年到2002年，当时的福建省州长习近平在六年内七次去了金江。基于调查和研究，他系统地完全总结了“ Jinjiang的经验”，并提出了“六个始终粘附”和“正确处理五个主要关系”。该理论非常前瞻性，仍然是一项意识形态计划和行动指南，以加速金刚，昆太甚至富士的改革和全面发展。

“今天的金刚的成就与习近平秘书在金江的经历是不可分离的。当时他邀请企业家多次举办研讨会，以鼓励每个人创新，探索和前进。 Panpan Food Group董事长Cai Jinzhang回忆说。

他认为，金江的经济发展不能与政府的行动分开。在每个关键时期，地方政府始终可以尽快制定相关政策以“陪同”经济发展。

“金江与许多地方政府不同。这是一个完全由服务的政府。它经常组织企业家进行研究，因此我们不容易专注于拉动购物车，而不是让我感到惊讶的是，政府官员的最准确的掌握能力是，他们的角色肯定是在企业中，如果他们能够扮演的角色，如果他们能够扮演任何一个，如果他们能够扮演Enterpr，如果他们能够扮演Enterpriss，如果他们能够扮演Enterprise，如果他们能够扮演。不来。” Cai Jin'an告诉论文。他认为，这表明了政府与企业之间的良好互动关系。

在早期，为了使品牌形成集群效应，金江市政府将“基于品牌的城市”引入了战略指南，这使金江迅速成为“中国品牌资本”。

亨安（Heng'an）在香港上市后，金江的私人企业也效仿，在国内外公开。这也是政府促进的集群效应，它不仅可以与资本市场建立停靠，而且更快地建立了现代企业治理体系。

丁·辛（Ding Shizhong）说，金江的大多数私营企业都完成了变化的前两个阶段，并取得了成功。

“金江人民不仅努力工作，愿意努力工作，敢于赢得胜利，而且还为和平时期和积极主动做好准备。”金江市政府的一名官员告诉该报纸，他认为始终考虑变化有助于金江克服了许多经济变化的危机。

金江市政府本身也是变革的领导者。 2010年，地方政府意识到当地的私人经济失去了其第一步的优势，因此城市化落后于工业化，并极大地吸引了竞争力。为此，Jinjiang及时提出了“行业改进和城市建设加速”的发展策略，大规模推出了城市建设，促进了传统行业的升级和技术转型，并积极发展了新兴行业。

自2012年以来，国家鞋类和服装行业经历了库存危机，并且一直在不断下降。互联网经济进一步影响了传统的批发模式，该模型引发了金江私人企业变更的第三阶段。

“为什么金江总是在社会发展的最前沿并适应新的情况和需求？我认为这与金江的人们的态度有关。作为企业家，您不应该只是在做事时简单地关注即时的利益，而是通过不断创造价值来维持客户的价值。您可以维持社交进步。” Xu Lianjie说。

当经营业务时，他坚持一个概念：今天的成功可能是明天危机的基础。

Xu Lianjie说：“每当环境变化时，我们都必须通过新的想法适应未来。如果您只在看到好东西时追逐它，那绝对不起作用。”

自从该公司成立于1985年以来，亨根（Hengan）经历了许多变化，每次在公司中处于最佳状态时。四年前，亨根（Hengan）部署了一个大数据平台和“变形虫”管理转型。平台化和小型团队运营模型不仅赶上了电子商务和新零售的速度，而且还为未来的可持续发展提供了保留的空间。

安塔（Anta）已成为持续变化的受益者。 2012年，该公司提出了零售转型，并转变为品牌零售模式，这在两年内逆转了负面增长。现在，该公司已经进入了开发的第四阶段，并再次提出了“单一焦点，多个品牌和多个渠道”。

丁·辛（Ding Shizhong）认为，安塔（Anta）在金江企业发展的四个阶段中“抓住了机会”。

“中国的人口为13亿。在多元化的消费者需求中，将将产品出售给以及如何帮助消费者创造更高的价值。”丁·雪港（Ding Shizhong）说。

许多Jinjiang公司仍致力于改变和创新。

“我们从金江的一个农村地区开始，去了整个中国。现在，我们再次以很高的步伐出发，去了整个世界。”最近，Cai Jin'an在与“ Jinjiang Experience”记者的研讨会上说。

金江的Wudian City保留了这座城市的历史和文化传统。 Nanyin被称为“中国音乐的活化化石”。图片显示了Nanyin Society表演场地位于Wudian City。记者的照片王的照片

金江的Wudian City保留了这座城市的历史和文化传统。 Nanyin被称为“中国音乐的活化化石”。图片显示了Nanyin Society表演场地位于Wudian City。记者的照片王的照片

金刚再次出发

“我父亲一代的企业家不仅拥有“战斗和敢于赢得胜利”的企业家精神，这是福建南部人民独有的，但最重要的是，它们是勤奋，正直，善良，善良，正直和出色的商业判断。”七狼队副总裁周牛告诉报纸。

在1990年代，他的父亲周东威（Zhou Yongwei）和两个叔叔共同创立了中国著名的品牌企业-Sepwolf，现在是一个巨大的商业帝国。

由于父母创造的财富和资产，周·史扬（Zhou Shiyuan）不可避免地具有标记的身份 - 富裕的第二代。

也许受父亲的话语和行为的影响，他没有像传奇的第二代财富那样备受关注，炫耀和享乐主义。相反，像他的父母一样，他是低调和谦虚的，没有空气，包括追求企业家精神。两年前，他和几个第二代富士富人共同启动了风险投资基金 - Qicheng Capital。目前，我们已经投资了多个项目，并已成为当之无愧的“第二代创建”。

“如何让下一代继续他们的企业家精神，并将他们培养成第二代企业家，而不是第二代富人。赋予他们的精神财富比金钱和财富更有价值。” Xu Lianjie曾经在Jinjiang的私营企业的“第二企业家会议”上的讲话中说。

周·舒恩（Zhou Shiyuan）说：“我目睹了父亲创业时最困难的过程，所以无论公司有多大，我都知道很难获得。”他认为，与他的前任的企业家企业家精神相比，金江的大多数“第二代企业家”具有海外研究背景和国际愿景，因此企业家精神的起点，平台和资源比父母更好。

“我们面临不同的机会。在移动互联网时代，每个人的信息都是平等的，因此成功的机会必须比创办自己的业务的人要低。如果他们做得很好，每个人都会理所当然。如果他们做得不好，那么每个人都会对您进行更多的讨论和压力。”周·什尤恩说。

“过去，较老的企业家主要是个人和家庭。他们无法完全利用自己的资本权力，他们无法像我们现在一样建立外国团队，包括合伙制度。现在是不同的。只要您有想法，资本和团队都可以解决它。” Young.Club的创始人Xu Simeng分析了该论文。

作为Jinjiang的“ 80年代后”企业家，从大学毕业后，他四次创办了自己的业务，从事软件，外贸工作，并创立了孕产妇和儿童品牌，包括从事家族企业，并参与团体投资，并购和收购。

Xu Simeng说：“过去，金江的人们能够事先了解市场上的差距。现在，信息相似，您必须在做任何事情时使用头部力量。”

他认为Jinjiang的“第二代创造”很少从事传统制造业，并且更多地参与新兴行业，例如拥抱资本，文化和创意产业以及移动互联网。

“在该国有这么多城市，只有金江是最适合企业家精神的城市。”张Xiaocong董事长在接受该文件采访时说。

张Xiaocong来自福建的张州，现在是金江的新人。来自其他地方的许多年轻人都将金江视为一个基地，并带来了一条全新的企业家道路。他很早就意识到了创造力和环境保护的总体趋势。几年前，他在Jinjiang建立了环保的创意产品设计品牌“ Papers”，该品牌将创意设计，生产和品牌运营整合在一起。它在很短的时间内得到了认可，并随着资本的力量实现了快速增长，这对于以前的企业家来说是无法想象的。

近年来，国家提倡的“大规模创新和大规模企业家精神”引入了金江的新企业家浪潮。教育，技术和知识的年轻一代共同崛起。他们知道如何利用资本力量和国际团队抓住市场。

金江市政府还积极为企业家提供足够的外部环境。

经过询问，该论文发现，近年来，金江重新制定了许多支持政策，支持资金达到了数亿元人民币。

对于高级才能，金江城制定了“海峡计划”，为高级纺织品和服装，鞋子，建筑材料和陶瓷，智能设备和机械制造的企业家团队提供强大的政策支持；包括集成电路，石墨烯，新能源，专业市场，现代物流以及全面的电子商务，医疗保健，体育和其他行业。

自改革和开放以来，金江的经济规模增长了1,366倍，在该国在县经济中排名第五。图片显示了位于金江中部地区的万达广场商业中心地区。图片来源：金江城展览馆

自改革和开放以来，金江的经济规模增长了1,366倍，在该国在县经济中排名第五。图片显示了Wudian City，这是一个位于Jinjiang旧城区中心的文化和旅游街区。图片来源：金江城展览馆

参观金江，您会发现新的现代办公楼，企业家公园，研究机构和研发中心逐渐成为城市的“主角”。无论如何，研讨会工厂代表该市的前企业家历史。像许多在中国发达的沿海城市一样，它正在努力找到下一个重点。

福建金刚石墨烯研究所位于企业家公园，拥有大量的高端人才。首席科学家Xu Zhi博士毕业于美国的斯坦福大学。他曾在回到中国后在金江工作并定居。他正在领导研究团队使用石墨烯等新材料，为金江传统的有利体育品牌服务。

“我们的技术实力应包括在世界上第一个梯队中。吉宁格的传统行业急剧升级，当地公司肯定会注意新材料，这使我们能够看到巨大的新材料空间。” Fujian Jinjiang石墨烯研究所的主任Xiao Bingheng告诉论文。

为了促进Jinjiang石墨烯行业的发展，Jinjiang市政府还成立了石墨烯办公室。

这是金江走高质量发展之路的战略步骤。为此，当地大力吸引了高科技项目。 Jinjiang Jinjiang市政府和Harbin技术研究所共同建立的机器人研发中心已为许多本地私营企业提供了数百种工业系统转型和技术解决方案，成为当地的智能设备研发，产出中心和智能技术促进中心。

不仅如此，Jinjiang还敏锐地掌握了该国综合电路行业发展的战略布局，并将综合电路行业视为新一轮开发的工业引擎。

该论文认为，这个吉尼吉的综合巡回赛工业园区目前正处于建筑旺盛的状态。工厂的第一阶段已被淘汰，倒计时将投入生产。

负责人的相关人员说，这里实施了公司内存整合电路生产线项目的最重要原因是，地方政府的效率和实用主义给他们留下了深刻的印象。金华州项目的第一阶段计划投资370亿元人民币，建筑土地面积为638 mu，估计的年产量价值为100亿元人民币。

"As a national strategic key industry, the local traditional industries in Jinjiang also face problems such as low proportion of high-tech industries and insufficient endogenous driving force for innovation and development. Therefore, Jinjiang is preparing to use memory manufacturing as the entry point to introduce upstream and downstream enterprises, build a full-industry chain ecosystem, and build another trillion-dollar industrial cluster in Jinjiang by 2025年。”金江市政府副市长王·温厄（Wang Wenhui）在接受该文件采访时说。

在接受论文采访时，该论文的一位记者注意到，金江两侧的广告牌都排队了 - 其中大多数来自传统的制造企业品牌。这表明，当国家实际经济面临挑战时，金江的背景颜色是该国传统制造业的重要生产基础和品牌基础，并没有改变。

目前，金江的市场实体数量已超过160,000，私营企业的数量已超过50,000，形成了五个超过100亿的工业集群，包括纺织品，服装，鞋子和鞋子，鞋子，食品和饮料。私人经济创造的总经济量，税收和就业占该市的95％以上，形成了“世界十分之九”的发展模式。